Dla Firm
Jak mogę wspierać Twoich pracowników i Twoją firmę?
Wszystko zależy od potrzeb Twojej firmy.
Prowadzę szkolenia, warsztaty, webinary, sesje coachingowe i mentoringowe wspierając liderów i pracowników w rozwoju ich potencjału, a firmy w budowaniu zaangażowanych zespołów.
Pomagam HR-wcom wdrażać nowe procesy lub programy rozwojowe.
Przepracowałam 25 lat w międzynarodowych korporacjach, z czego 19 lat zarządzałam działami personalnymi. Budowałam HR od zera projektując procesy m.in. rekrutacyjne, rozwojowe, zarządzania celami, employer brandingu, administracji i kadr.
Od 2006 roku prowadzę szkolenia i warsztaty, a od 2011 roku wspieram liderów i menedżerów jako coach i mentorka.
Jestem praktykiem: wszystko, czego uczę i co przekazuję, sprawdziłam na sobie, pracując w biznesie i budując swoje portfolio na doświadczeniu (sprawdź mój profil na LinkedIn).
Sprawdź, która forma współpracy byłaby najlepsza dla Twojej firmy
Szkolenia i warsztaty
Warsztaty projektuję od początku dostosowując je do potrzeb firmy i pracowników. Łączę moją wiedzę i doświadczenie z wynikami analizy potrzeb, którą przeprowadzam w firmie w postaci ankiet lub spotkań z uczestnikami i ich menedżerami.
Pytam o aktualne wyzwania, cele i potrzeby rozwojowe oraz o korzyści, jakie ma przynieść dane szkolenie czy warsztat.
Przykładowe tematy warsztatów
Dla wszystkich pracowników
- Jak oswoić i przejść przez zmianę.
- Jak motywować siebie i inspirować innych.
- Jak poradzić sobie ze stresem.
- Twój rozwój, twoja kariera – o świadomym podejściu do rozwoju.
- Jak skutecznie się komunikować.
- Jak być asertywnym i osiągać swoje cele.
- Jak radzić sobie z trudnościami.
- Jak zarządzać swoją energią i zadaniami zamiast uciekającym czasem.
Dla liderów i menedżerów
- Przywództwo naszych czasów - kompetencje, style, role zespołowe.
- Ja jako lider - budowanie świadomej postawy liderskiej.
- Produktywność i skuteczność lidera i zespołu.
- Jak motywować i angażować zespół.
- Asertywność lidera.
- Zarządzanie wynikami i rozwojem pracowników.
- Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami (feedback i nie tylko).
Coaching i mentoring
Każdy proces coachingowy lub mentoringowy dopasowuję do potrzeb coachee lub mentee, czyli uczestnika/uczestniczki procesu. Najczęściej wspieram coachingowo i mentoringowo liderów i menedżerów korzystając z mojego doświadczenia jako menedżerka i HR-owiec współpracujący przez wiele lat z różnymi poziomami managementu w organizacjach.
To, co jest ważne:
- na początku każdego procesu ustalam konkretne i mierzalne cele: albo tylko z uczestnikiem, albo z jej/jego przełożonym i HR zależnie od podejścia firmy,
- ilość sesji i ich długość dopasowujemy do ustalonych celów,
- stosuję różne narzędzia, techniki i metodologię pracy zależnie od celów i potrzeb (ICF, Transformational Presence),
- wierzę w skuteczność coachingu po wielu latach pracy z setkami coachee: nie ma to jak PROCES, w którym krok po kroku, na bazie realnych wyzwań wdrażamy konkretną zmianę,
- dlatego też angażuję się całym sercem i umysłem w każdy proces i cieszy mnie transformacja, jaką przechodzą moje podopieczne i podopieczni,
- i dlatego też ważne jest, aby coachee lub mentee był/a przekony/a do przejścia przez taki proces i zaangażowany/a ze swojej strony.
Webinary i wykłady
Przygotowując webinary lub wykłady bazuję na kilku elementach: moim doświadczeniu, wiedzy, którą pogłębiam cały czas oraz na aktualnych badaniach, jeśli takowe są prowadzone w danym temacie.
Pomimo iż ta forma rozwoju jest postrzegana jako pasywna, staram się angażować uczestników na tyle, na ile jest to możliwe. Wchodzę w interakcje zadając pytania i proponując krótkie ćwiczenia.
Łączę teorię z praktycznymi przykładami, żeby uczestnicy mieli szansę na przełożenie omawianych zagadnień na życie codzienne i pracę.
Przykładowe tematy
- Radzenie sobie ze stresem.
- Radzenie sobie ze zmianą.
- Growth mindset, czyli jak zadbać o własny rozwój.
- Budowanie odporności psychicznej.
- Jak radzić sobie z dystraktorami?
- Jak doceniać siebie i innych.
- Asertywność: czym jest i jak skutecznie stosować w praktyce.
Dla tych, co lubią liczby…
godzin szkoleniowych
godzin coachingowo-mentoringowych
(w skali 1-5)
Klienci
Miałam okazję współpracować z wieloma ciekawymi ludźmi i organizacjami. Czasem prowadziłam dla nich warsztaty, czasem procesy coachingowo-mentoringowe, webinary, a bywało, że pomagałam wdrażać lub konsultowałam różne programy rozwojowe i procesy HR.
newsletter
Bądź na bieżąco!
Czasem regularnie, a czasem tylko wtedy, gdy coś ważnego się dzieje, wysyłam listy płynące prosto z duszy. Dzielę się w nich moimi refleksjami, inspiracjami i odkryciami, a także opowiadam o nadchodzących wydarzeniach i planach.
Chcesz być na bieżąco? Zapisz się na mój newsletter!